DURCHBRUCHS-INNOVATION
Leistungen zur Erreichung von Nachhaltigkeits-Reifestufe 4
Unsere Leistungen aus dem Bereich Durchbruchs-Innovation ermöglichen Ihnen Reifestufe 4 zu erklimmen und Wettbewerbsvorteile sowie Alleinstellungsmerkmale durch nachhaltige Produkte, Geschäftsmodelle und Innovationen zu erarbeiten
→ Leistungen Reifestufen 2 und 3
→ Leistungen Reifestufe 5
(siehe auch Reifegrade der Nachhaltigkeit).
Circular System Design
„Die Menschheit hat primär kein Problem der Umweltverschmutzung, sondern ein Designproblem (Michael Braungart, 2013) .“ Wenn wir unsere Systeme von Anfang an intelligent gestalten, können wir für Ãœberfluss und Zufriedenheit sorgen. Dabei müssen wir unsere Anstrengungen über das reine Interesse am Recyceln hinausführen: nicht „weniger schlecht“, sondern „mehr gut“ muss das primäre Ziel im Systemdesign sein, denn „weniger schlecht“ ist nicht gleichbedeutend mit gut. Circular System Design liefert Lösungen für das Designproblem und integriert zirkuläre Prinzipien und Praktiken in Ihren Innovations- und Entwicklungsprozess. Wir machen den Unterschied durch fundierte Erfahrungen in Systems Engineering und Architekturentwicklung in der Gestaltung komplexer mechatronischer Systeme.Â
Herausforderung​
Rohstoffknappheit, Engpässe in der Lieferkette, globale Abhängigkeiten und der Klimawandel erfordern ein Umdenken in der Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen.​
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Kernfragestellungen​
- Welche Unternehmen werden unter den Rahmenbedingungen des Klimawandels und der Ressourcenengpässe wertvoll?​
- Wie setzen wir einen systemischen Ansatz zur Kreislaufwirtschaft in Innovation und Produktentwicklung ein?​
- Wie nehmen wir auf dem Weg der Transformation unsere Belegschaft mit?​
- Wie kommen wir von einem unternehmenszentrierten zu einem holistischen Ökosystemansatz inkl. Lieferkette?​
Lösungsansatz*​
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- Diagnose​
Identifikation der wesentlichen Stellhebel, Frühindikatoren und Pain Points im Circular System Design.
​ - Konzeptionierung​
Entwicklung alternativer Lösungskonzepte für zirkuläre Designstrategien und -prinzipien.
​ - Lösungsgestaltung​
Ausgestaltung und Verfeinerung des ausgewählten Lösungskonzepts.
​ - Implementierung​
Die Lösung zum Leben erwecken und zu einer Routine entwickeln.
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*das Vorgehen ist jeweils an die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen anzupassen​
Nutzen​
Neben der Reduzierung von CO₂ sowie schädlicher und nicht-zirkulärer Ressourcen ermöglicht Circular System Design die Herausbildung von Alleinstellungsmerkmalen und eine zukunftssichere Aufstellung.Â
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Kernergebnisse​
- Gut 15% Umsatzsteigerung​
- Beträchtlich geringere Energie-, Material- und Entsorgungskosten​
- Steigerung der Arbeitgeberattraktivität​
Sustainable Innovation Cell ©
Wagen Sie bei geringerem Risiko mehr Innovation – mit einem universalen Evolutionsprozess, der in kürzester Zeit die nächste Produktgeneration hervorbringt und Ihre Mitarbeiter zu Unternehmern macht. Eine Innovation Cell ist eine mehr als 100-mal in der Praxis erprobte Methode mit einer eigenen durchgängigen Software-Toolkette, die innerhalb von 8 Tagen Lösungen für ambitionierte Herausforderungen liefert. Zudem ermöglicht sie eine Reduktion der Entwicklungszeiten auf gut ein Drittel. Die dabei zur Anwendung kommende Verknüpfung von verhaltensorientierten, agilen und „Design Thinking“ Prinzipien kann man nicht erklären, sondern muss man einfach erleben – © Innovation Cell powered by Phasix.Â
Herausforderung​
Ungelöste ambitionierte öko-soziale Ziele, eine nicht ausreichend gefüllte Innovationspipeline oder der Wunsch nach zirkulären und umweltpositiven Alleinstellungsmerkmalen erfordern kreative Ansätze.​
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Kernfragestellungen​
- Wie erarbeiten wir schnellstmöglich eine durchschlagende Lösung für die hohen regulatorischen Anforderungen?
- Wie entwickeln wir uns zu einer zirkulären umweltpositiven Organisation?
- Wie erreichen wir unsere ambitionierten Nachhaltigkeitsziele?
- Wie begeistern wir die Belegschaft für neue nachhaltige Konzepte?​
Lösungsansatz*​
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- Zielvereinbarung​
Erarbeiten der Herausforderung und einer wertigen ambitionierten Zielsetzung.
​ - Lernen​
Identifikation der wesentlichen Erfolgsfaktoren, Stellhebel und Frühindikatoren zur Zielerreichung.
​ - Gestalten​
Ausarbeitung der Wertströme und Lösungsbausteine.
​ - Produktion unter Höchstleistung​
Ausgestalten von Stoßrichtungen, Geschäftsmodellen und Roadmaps.
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*das Vorgehen ist jeweils an die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen anzupassen​​
Nutzen​
Disruptives Lösungskonzept für ambitionierte Ziele bei gleichzeitiger Reduzierung der time-to-market um bis zu 30%. ​
Kernergebnisse​
- Umsetzbares ESG-/Kreislaufkonzept
- Strategische Feature-Roadmap mit betriebswirtschaftlicher Bodenhaftung
- Reduzierung der Entwicklungszeit
- Gemeinsam ausgerichtetes unternehmerisch denkendes Team
- Neue Innovationskultur​