INNOVATION

Leistungen zur Erreichung von Nachhaltigkeits-Reifestufe 4

Unsere Leistungen aus dem Bereich Innovation ermöglichen Ihnen Reifestufe 4 zu erklimmen und Wettbewerbsvorteile sowie Alleinstellungsmerkmale durch nachhaltige Produkte, Geschäftsmodelle und Innovationen zu erarbeiten

Leistungen Reifestufen 2 und 3
Leistungen Reifestufe 5
(siehe auch Reifegrade der Nachhaltigkeit).

Nachhaltigkeits-Check-up, Optimierung und Kommunikation

Agieren oder reagieren? Kommen Sie mit unserem Check-up vor die Welle. Wir ermitteln innerhalb kürzester Zeit Ihren aktuellen Status bzgl. ESG- und/oder Kreislauffähigkeit, leiten die entsprechenden Maßnahmen zur Leistungssteigerung ab und entwickeln eine Strategie zur proaktiven Optimierung Ihrer Schlüsselerfolgsfaktoren. Damit nehmen Sie das Schicksal Ihres Unternehmens selbst in die Hand und sind nicht mehr durch regulatorische Anforderungen getrieben, sondern treiben Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit selbst aktiv voran.

Herausforderungen

Hohe regulatorische Anforderungen, geringe Reife und Effizienz in ESG*-Leistungsfähigkeit und Kreislaufwirtschaft erfordern die Optimierung interner Strukturen.

 

Kernfragestellungen

  • Wie reif sind wir bzgl. ESG-Performance und Kreislaufwirtschaft?
  • Was sind die wesentlichen Stellhebel zur Steigerung unserer Reife und Effizienz hin zu einem zirkulären Unternehmen?
  • Wie kommen wir von der Erkenntnis zur Umsetzung unserer ambitionierten Ziele?
  • Wie reduzieren wir den Aufwand für Datenerfassung und Berichterstattung?

*ESG: Environmental, Social, and Governance

Lösungsansatz*

  1. Standortbestimmung

    Grobe Bestimmung der aktuellen Reife von ESG- bzw. Kreislauffähigkeit und Festlegung des Zielreifegrads.

  2. Detailanalyse

    Holistische Analyse aller relevanten Faktoren und Zielkonkretisierung.

  3. Leistungssteigerung
    Zielgerichtete Verbesserung identifizierter Schwachstellen und Aufbau von Alleinstellungsmerkmalen.
  4. Kommunikation
    Erstellung von Kommunikationsunterlagen, Training und Coaching.

*das Vorgehen ist jeweils an die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen anzupassen​​

Nutzen

Reife- und Effizienzsteigerung bzgl. ESG-Leistungsfähigkeit und Kreislaufwirtschaft. Gemeinsames Verständnis zu Nachhaltigkeitsthemen und gesteigerte Mitarbeitermotivation.

 

Kernergebnisse

  • Nachhaltigkeitsprofil und -befund
  • Zukunftssichere Aufstellung
  • Kommunikations- und Trainingsunterlagen​

Circular System Design

„Die Menschheit hat primär kein Problem der Umweltverschmutzung, sondern ein Designproblem (Michael Braungart, 2013) .“ Wenn wir unsere Systeme von Anfang an intelligent gestalten, können wir für Überfluss und Zufriedenheit sorgen. Dabei müssen wir unsere Anstrengungen über das reine Interesse am Recyceln hinausführen: nicht „weniger schlecht“, sondern „mehr gut“ muss das primäre Ziel im Systemdesign sein, denn „weniger schlecht“ ist nicht gleichbedeutend mit gut. Circular System Design liefert Lösungen für das Designproblem und integriert zirkuläre Prinzipien und Praktiken in Ihren Innovations- und Entwicklungsprozess. Wir machen den Unterschied durch fundierte Erfahrungen in Systems Engineering und Architekturentwicklung in der Gestaltung komplexer mechatronischer Systeme. 

Herausforderung

Rohstoffknappheit, Engpässe in der Lieferkette, globale Abhängigkeiten und der Klimawandel erfordern ein Umdenken in der Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen.

Kernfragestellungen

  • Welche Unternehmen werden unter den Rahmenbedingungen des Klimawandels und der Ressourcenengpässe wertvoll?​
  • Wie setzen wir einen systemischen Ansatz zur Kreislaufwirtschaft in Innovation und Produktentwicklung ein?​
  • Wie nehmen wir auf dem Weg der Transformation unsere Belegschaft mit?​
  • Wie kommen wir von einem unternehmenszentrierten zu einem holistischen Ökosystemansatz inkl. Lieferkette?​

Lösungsansatz*

  1. Diagnose
    Identifikation der wesentlichen Stellhebel, Frühindikatoren und Pain Points im Circular System Design.
  2. Konzeptionierung
    Entwicklung alternativer Lösungskonzepte für zirkuläre Designstrategien und -prinzipien.
  3. Lösungsgestaltung
    Ausgestaltung und Verfeinerung des ausgewählten Lösungskonzepts.
  4. Implementierung
    Die Lösung zum Leben erwecken und zu einer Routine entwickeln.

*das Vorgehen ist jeweils an die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen anzupassen​

Nutzen

Neben der Reduzierung von CO₂ sowie schädlicher und nicht-zirkulärer Ressourcen ermöglicht Circular System Design die Herausbildung von Alleinstellungsmerkmalen und eine zukunftssichere Aufstellung. 

Kernergebnisse

  • Gut 15% Umsatzsteigerung​
  • Beträchtlich geringere Energie-, Material- und Entsorgungskosten​
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität​

Responsible Innovation Cell ©

Wagen Sie bei geringerem Risiko mehr Innovation – mit einem universalen Evolutionsprozess, der in kürzester Zeit die nächste Produktgeneration hervorbringt und Ihre Mitarbeiter zu Unternehmern macht. Eine Innovation Cell ist eine mehr als 100-mal in der Praxis erprobte Methode mit einer eigenen durchgängigen Software-Toolkette, die innerhalb von 8 Tagen Lösungen für ambitionierte Herausforderungen liefert. Zudem ermöglicht sie eine Reduktion der Entwicklungszeiten auf gut ein Drittel. Die dabei zur Anwendung kommende Verknüpfung von verhaltensorientierten, agilen und „Design Thinking“ Prinzipien kann man nicht erklären, sondern muss man einfach erleben – © Innovation Cell powered by Phasix. 

Herausforderung

Ungelöste ambitionierte öko-soziale Ziele, eine nicht ausreichend gefüllte Innovationspipeline oder der Wunsch nach zirkulären und umweltpositiven Alleinstellungsmerkmalen erfordern kreative Ansätze.

Kernfragestellungen

  • Wie erarbeiten wir schnellstmöglich eine durchschlagende Lösung für die hohen regulatorischen Anforderungen?
  • Wie entwickeln wir uns zu einer zirkulären umweltpositiven Organisation?
  • Wie erreichen wir unsere ambitionierten Nachhaltigkeitsziele?
  • Wie begeistern wir die Belegschaft für neue nachhaltige Konzepte?​

Lösungsansatz*

  1. Zielvereinbarung
    Erarbeiten der Herausforderung und einer wertigen ambitionierten Zielsetzung.
  2. Lernen
    Identifikation der wesentlichen Erfolgsfaktoren, Stellhebel und Frühindikatoren zur Zielerreichung.
  3. Gestalten
    Ausarbeitung der Wertströme und Lösungsbausteine.
  4. Produktion unter Höchstleistung
    Ausgestalten von Stoßrichtungen, Geschäftsmodellen und Roadmaps.

*das Vorgehen ist jeweils an die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen anzupassen​​

Nutzen

Disruptives Lösungskonzept für ambitionierte Ziele bei gleichzeitiger Reduzierung der time-to-market um bis zu 30%.

Kernergebnisse

  • Umsetzbares ESG-/Kreislaufkonzept
  • Strategische Feature-Roadmap mit betriebswirtschaftlicher Bodenhaftung
  • Reduzierung der Entwicklungszeit um bis zu 1/3
  • Gemeinsam ausgerichtetes unternehmerisch denkendes Team
  • Neue Innovationskultur​
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